BEGOODANGRY
WITHPEOPLEIDEAS
Як менеджерити проєкти. Досвід ANGRY
by Dasha Andriushchenko
Сreative Producer

Гаряча лінія, швидка допомога, цілодобовий сервіс підтримки — як тільки не називають проджект-менеджерів в агенціях. Саме вони ведуть комунікації всередині команди та з клієнтом, працюють з бюджетами й документацією, тримають на контролі дедлайни й виконують ще сотню великих і дрібних доручень, аби проєкт став реальністю. Розказали Bazilik Media, чому ми в ANGRY вийшли за рамки проджект-менеджерської посади й з якими проєктними завданнями маємо справу щодня.


Чому я обрала рекламу?

Років 6 тому я чітко визначилася з тим, що люблю рекламу й хочу робити проєкти в цій сфері. Мені завжди подобалась організаторська робота, подобалось знайомитися з новими людьми, придумувати рішення для ситуації, коли все пішло не так. І коли мені запропонували піти менеджеркою у креативне агентство, я навіть не сумнівалася, що це моє.

Моєю першою роботою у рекламі була посада акаунт-менеджерки в креативному агентстві. Паралельно я працювала менеджеркою в школі реклами і привозила з майстер-класами креативників з України та Росії. Тому рекламою була оточена звідусіль і без вихідних. Якщо людина небайдужа до своєї роботи, то вона зростає і розвивається автоматично, з кожним своїм новим проєктом. Вважаю, що коли ти працюєш у сфері вже кілька років, то знаєш багатьох людей на ринку, розумієш, як працюють різні агентства — і шлях до кар’єрного зростання й цікавих проєктів тобі відкривається автоматично. Тому для продюсера зростання — це ускладнення завдань і проєктів, адже що складніше, то цікавіше.


Чим займаюсь в ANGRY?

Я — креативна продюсерка в агентстві ANGRY. Ми працюємо невеликою командою і не ділимо менеджерські позиції окремо на старших і молодших акаунт-менеджерів, проджект-менеджерів чи бренд-лідерів. У нас ця посада називається креативним продюсером.

Як продюсерка я відповідаю за комунікацію з клієнтом і командою на етапі розроблення концепції кампанії, а після затвердження з клієнтом — за її реалізацію. Оскільки ми в ANGRY часто придумуємо нестандартні рішення для клієнтів, то на етапі реалізації починається найцікавіше: знайти стіну під артінсталяцію в центрі міста, відкрити фейковий Burger King на Бесарабці або домовитися з містом про встановлення AR-зон на Пейзажній алеї.

Мені подобається, що в ANGRY на кожному проєкті доводиться робити нове, а не ходити протоптаними стежками. Коли твій проєкт — розроблення логотипа або паковання, ти знаєш весь процес від і до. Але коли твій проєкт — знайти 50 відомих людей в 5 містах для зйомки в ролику й попросити їх зробити це безкоштовно, то твої нейрони вже починають будувати нові зв’язки.


Кому придивитися до посади проджект-менеджера?

Щоб працювати в рекламі — треба любити рекламу. Треба бути готовим до того, що не все вдається легко, що буває страшно, що іноді зустрічаються неприємні люди. Але якщо ти любиш те, що робиш, то все це неважливо. Моя формула і моя порада: любити проєкт + боятися, але робити + знайти потрібних людей Це робота про людей, тому їх потрібно любити. Клієнт — це, перш за все, людина, тому потрібно відчувати, коли він сумує, коли переживає, а коли з ним можна пожартувати. Команда і всі, хто допомагає в реалізації проєкту — це також люди. І тут важливо знайти своїх, на яких завжди можна покластися й бути впевненим у результаті.

Моя формула і моя порада: любити проєкт + боятися, але робити + знайти потрібних людей.